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Agende um horário de requalificação para estabelecer uma cultura de aprendizado 

Visão geral

O que é a hora de DEAL?

"DEAL" significa "dedicação exclusiva às lições". As horas de DEAL são sessões de aprendizado dedicadas, mensais e em toda a organização, definidas pelo departamento de A&D ou RH da sua empresa. Os funcionários dedicam uma hora de suas tarefas diárias para se concentrar inteiramente no desenvolvimento profissional, usando a Udemy Business.

Por que a hora de DEAL é importante

É difícil encontrar tempo para estudar. Mais da metade dos funcionários em todo o mundo dizem que a falta de tempo é o principal obstáculo para aprender. Enquanto isso, 73% dos líderes de A&D citam "encontrar tempo para o aprendizado no trabalho" como seu maior desafio. 

Ao estabelecer uma hora de DEAL, você ajuda a criar uma cultura de aprendizado sustentável, proporcionando tempo protegido para o desenvolvimento dos funcionários. A hora de DEAL ajuda sua equipe a estabelecer hábitos de aprendizado consistentes e foca a empresa em temas prioritários que vão gerar resultados reais para os negócios.

Cronograma de implementação

Dia 1: planejamento (30 minutos)

Revise este guia e personalize a abordagem para sua organização.

Mês 1: fundação (1h30 no total)

• Obtenha a aprovação da alta administração (1 hora de preparação + reunião de 30 minutos).
• Finalize o cronograma mensal e a logística.

Mês 2: lançamento (2 horas no total)

• Veicule a campanha de anúncio.
• Agende e realize a primeira hora de DEAL.
• Colete o feedback inicial.

Mês 3 em diante: crescer (1 hora por mês)

• Continue as horas de DEAL mensais.
• Implemente iniciativas de engajamento.
• Acompanhe e meça o impacto.

Guia de implementação passo a passo

Etapa 1: garanta o apoio executivo

Fazer com que a gestão acredite no valor da hora de DEAL é fundamental para um lançamento bem-sucedido, bem como para tornar o programa sustentável. Comece no topo e convença a equipe de executivos e gerentes de alto nível sobre a importância do aprendizado. Se os gerentes das equipes verem que os gerentes deles apoiam a hora de DEAL, então vão incentivar os funcionários a participarem. Use o argumento a seguir sobre os benefícios do aprendizado no local de trabalho e a falta de tempo para o aprendizado para ajudar a equipe de executivos a ver o valor e apoiar a hora de DEAL.

Pontos-chave para apresentação executiva: - Apresente a crise do tempo de aprendizado: 54% dos funcionários precisam de mais tempo de aprendizado. - Destaque a urgência da interrupção de habilidades: 44% das habilidades enfrentarão interrupção em até 5 anos. - Posicione a hora de DEAL como uma iniciativa cultural estratégica, não apenas um programa de treinamento. - Solicite apoio e participação visíveis da alta administração.

Compromisso executivo necessário: - Apoio público em reuniões da empresa. - Participação pessoal nas horas de DEAL. - Apoio ao investimento de tempo dos funcionários.

Etapa 2: defina sua estratégia de anúncio

A próxima etapa é anunciar a hora de DEAL para os funcionários saberem quando ela ocorre. Use um patrocinador executivo para ajudar a fazer o anúncio e gerar animação. Você pode criar o anúncio por ele, mas fazer com que a mensagem seja compartilhada por ele mostrará a todos na organização que a hora de DEAL é algo que a empresa realmente apoia. 

Inclua o anúncio em uma reunião geral da empresa ou um e-mail. No entanto, não anuncie apenas uma vez. É importante manter a animação das pessoas, fazendo anúncios em vários canais e relembrando as pessoas de que a hora está chegando. Busque representantes do aprendizado que possam falar sobre o valor do aprendizado na Udemy e o impacto que ele teve no trabalho ou carreira deles. 

Abordagem da campanha:

• Anúncio: reunião geral da empresa ou e-mail para todos os funcionários do patrocinador executivo 
• Campanha visual: cartazes, gráficos de contagem regressiva, fundos do Teams/Zoom com marca 
• Comprovação social: vídeos dos representantes de aprendizado, depoimentos de liderança
• Cronograma de comunicação: - 2 a 3 semanas antes: anúncio oficial e visão geral do programa. - 1 dia antes: e-mail de lembrete com orientações para seleção de curso. - No dia: mensagem motivacional "Hoje é o dia!".

Etapa 3: agende para maximizar a participação

Encontre um horário para a hora de DEAL que funcione para toda a organização e agende uma hora por mês, sempre no mesmo horário, para que as pessoas tenham sempre em suas agendas. Ao agendar, tenha em mente fatores que possam impedir as pessoas de participar, como prazos recorrentes importantes, final do mês ou final do trimestre. 

Use o Relatório de atividades do usuário na Udemy Business para identificar tendências de quando os funcionários estão estudando e use isso como base para agendar a hora de DEAL.

Em algumas organizações, não é prático ou possível fazer com que todos parem o que estão fazendo e estudem ao mesmo tempo. Se você tem funcionários de plantão, que trabalham em fábricas ou que lidam com o cliente e que não podem interromper o serviço para estudar no meio do turno, você pode tornar a hora de DEAL mais flexível. Deixe o funcionário escolher um horário que funciona para ele naquele dia ou semana, ou alternar horários com os colegas para que nem todos parem ao mesmo tempo.

Etapa 4: forneça orientação de aprendizado

Existem tantos cursos ótimos na Udemy Business que pode ser difícil escolher apenas um para a hora de DEAL! Considere recomendar cursos com base no que você acha que funcionaria melhor para sua organização. Se preferir, crie uma trilha de aprendizado de uma hora com uma combinação de trechos de curso, treinamento interno e links para apresentações ou vídeos da empresa. 

Considere criar trilhas de aprendizado impulsionadas por IA alinhadas com prioridades estratégicas, ou abordar lacunas de habilidades identificadas. Você também pode ter um tema mensal para inspiração com foco em eventos como bem-estar, diversidade e inclusão ou desenvolvimento de carreira dos funcionários. 

Use o Painel de insights do curso na Udemy Business para identificar os principais conteúdos ou cursos, e considere os temas solicitados pelos funcionários. Ofereça aos alunos orientações sobre como pesquisar e explorar temas de sua escolha que apoiem seus objetivos de desenvolvimento individuais. 

Etapa 5: otimize o ambiente de aprendizado

Às vezes, sentar-se à sua mesa pode causar distrações, já que é muito mais difícil dedicar-se exclusivamente às lições quando se é lembrado do trabalho pelos papéis na mesa, notificações de e-mail e mensagens diretas. 

Redução de distrações: - Incentive o desligamento de e-mails e sistemas de mensagens. - Promova locais de aprendizado alternativos (longe das mesas). - Sugira o uso do aplicativo móvel para caminhadas de aprendizado ao ar livre.

Melhoria do espaço físico: - Crie zonas de aprendizado dedicadas com assentos confortáveis. - Reserve salas de conferência para aprendizado em grupo. - Defina áreas de aprendizado temporárias durante a hora de DEAL.

Etapa 6: facilite experiências de aprendizado em grupo

Considere realizar de uma a três sessões selecionadas para os funcionários participarem virtualmente ou pessoalmente no escritório. Nessas sessões, os funcionários se reúnem para assistir a um curso ou parte de um curso, e reservam um tempo para discutir o conteúdo!

Preparo da sessão selecionada: - Selecione 1 a 3 cursos para aprendizado em grupo facilitado. - Recrute facilitadores diversos (executivos, gerentes, funcionários). - Crie um sistema de inscrição com prévias dos cursos. - Reserve espaços apropriados (físicos e virtuais).

Práticas recomendadas para facilitação de discussões: - Pré-sessão: prepare 3 a 5 perguntas para discussão. - Durante a sessão: equilibre o consumo de conteúdo (30 a 45 min) com a discussão (15 a 30 min). - Pós-sessão: capture insights e os principais itens de ação.

Exemplos de perguntas para discussão: - Quais insights vocês aplicarão imediatamente? - Como esse conteúdo aborda nossos desafios organizacionais? - Quais recursos adicionais poderiam aprimorar esse aprendizado?

Etapa 7: manter o engajamento e o ritmo

A melhor maneira de manter o ritmo da hora de DEAL é deixá-la divertida! Incentive os funcionários com recompensas ou competições para inspirá-los a estudar todo mês. Use o Relatório de atividades do usuário na Udemy Business para ver quais alunos mais estudaram individualmente em um mês ou qual departamento teve o maior número de alunos ativos, para inspirar uma competição saudável no escritório. Recompense as pessoas ou equipes com prêmios como chocolates, almoços ou brindes da empresa! 

Outro fator importante para manter o ritmo é garantir o apoio da alta administração. Peça para seus executivos que continuem a mencionar as horas de DEAL nas reuniões gerais da empresa e fazendo anúncios. Incentive-os a compartilhar o que estão estudando durante a hora de DEAL com toda a organização.

Etapa 8: avalie e otimize o impacto

Após implementar com sucesso a hora de DEAL, meça o impacto que ela teve nos funcionários, usando as ferramentas de geração de relatórios e insights na Udemy Business para acompanhar o quanto as pessoas na organização estão estudando todos os meses. Você também pode realizar pesquisas para entender a percepção das pessoas na empresa em relação ao aprendizado no local de trabalho. 

Métricas quantitativas: - Relatório de atividades do usuário na Udemy Business - Aumentos no engajamento de aprendizado mês a mês - Taxas de conclusão de cursos durante as horas de DEAL - Comparações de participação de departamentos

Avaliação qualitativa: - Pesquisas de feedback após a hora de DEAL - Mudanças na percepção da cultura de aprendizado - Satisfação dos funcionários com o desenvolvimento profissional - Sugestões de melhoria do programa

Cronograma de relatórios: - Painéis de engajamento mensais - Resumos de impacto trimestrais - Avaliação do programa anual e planejamento de evolução

Modelos de comunicados

E-mail de anúncio executivo

Assunto: Conheça as horas de DEAL - Nosso compromisso com seu crescimento

Mensagem: "Na [Nome da Empresa], estamos lançando as horas de DEAL (dedicação exclusiva às lições) para enfrentar o desafio que sabemos que você enfrenta: encontrar tempo para o desenvolvimento profissional.

A partir de [data], vamos dedicar uma hora todo mês para o aprendizado em toda a organização usando nossa plataforma na Udemy Business. Esta não é apenas mais uma iniciativa, mas sim nosso compromisso com o seu crescimento e o nosso sucesso coletivo.

Próximos passos: - Marque no seu calendário: [dia/hora] mensalmente. - Explore as recomendações de cursos: [link]. - Inscreva-se nas sessões selecionadas: [link].

Estamos empolgados para aprender ao seu lado. [Equipe Executiva]"

E-mail de lembrete

Assunto: Hora de DEAL amanhã - O que você vai aprender?

"Amanhã, às [hora], vamos nos dedicar e estudar juntos!

Preparação rápida: - Navegue por nossas recomendações selecionadas: [link]. - Participe de uma sessão facilitada: [link]. - Ou escolha sua própria aventura de aprendizado.

Tudo pronto para investir em si mesmo? [Equipe Executiva]"

E-mail no dia

Assunto: É hora de DEAL!

"Neste momento, em todas as localidades da [Empresa], vamos nos dedicar exclusivamente a aprender algo novo.

Esta hora é sua: - Desative as notificações - Encontre seu espaço de aprendizado - Mergulhe no crescimento

Vamos fazer essa hora valer a pena. [Equipe Executiva]"

Dicas de sucesso

O que fazer:

• Comece com um bom apoio executivo
• Mantenha uma programação mensal consistente
• Celebre a participação e as conquistas
• Colete feedback regularmente e atue conforme necessário
• Mantenha o conteúdo atualizado e relevante

O que não fazer:

• Não pule meses sem comunicação
• Não ignore as necessidades de acessibilidade para todos os funcionários
• Não faça com que a participação pareça obrigatória em vez de fortalecedora
• Não se esqueça de medir e compartilhar o impacto

Resolver desafios comuns:

• Baixa participação: aumente a visibilidade executiva e o reconhecimento entre pares
• Conflitos de horário: descubra o melhor momento e forneça alternativas flexíveis
• Relevância do conteúdo: peça contribuição regular dos funcionários sobre prioridades de aprendizado

Problemas técnicos: garanta suporte de TI e métodos de acesso alternativos

Este guia apresenta a estrutura para estabelecer uma cultura de aprendizado sustentável através das horas de DEAL. Adapte essas recomendações para atender às necessidades e à cultura únicas da sua organização.

Este artigo ajudará você a impulsionar o desenvolvimento de habilidades na sua organização com foco em atribuição de aprendizado. Nossa série "Engajamento de alunos" inclui dicas práticas para um aprendizado escalável e impactante.  

Atribua três cursos a cada trimestre 

Peça para os funcionários escolherem o primeiro curso, os gerentes podem escolher o segundo curso com base nas habilidades que gostariam que os funcionários desenvolvessem, e a equipe de RH deve escolher o terceiro curso para promover o aprendizado em toda a empresa. 

Crie trilhas de aprendizado usando as ferramentas de IA da Udemy 

Crie e atribua uma trilha de aprendizado direcionada e personalizada usando nossa ferramenta de trilha de aprendizado impulsionada por IA. Criar uma trilha leva minutos, não horas! 

Defina uma hora de dedicação exclusiva às lições (DEAL)

Agende uma hora mensal dedicada de aprendizado para toda a sua organização. Para maximizar o impacto, considere implementar a hora de DEAL dentro de funções ou unidades de negócios individuais.

Reserve cinco minutos para aprendizado diário

Até mesmo um período curto, mas consistente, de estudo pode avançar as habilidades da sua força de trabalho. Agende cinco minutos todas as manhãs na agenda da sua equipe para o aprendizado. Isso significa 25 minutos por semana e 100 minutos por mês. Além disso, ajuda a fazer com que o aprendizado seja parte da rotina de trabalho.  

Apresente o método de aprendizado 10/5

Amplie os cinco minutos existentes de aprendizado diário com a regra 10/5. Ou seja, reservar 10 minutos às 10h e 5 minutos às 17h todos os dias para estudar. Assim, os funcionários manterão a consistência e criarão um hábito de aprendizado que abrange o dia de trabalho.  

Configure lembretes de aprendizado

Configure lembretes regulares dentro da Udemy Business que incentivam os funcionários a retomar de onde pararam ou começar a desenvolver uma nova habilidade.

Incorpore o aprendizado nas avaliações de desempenho 

Essa é uma maneira estratégica para gerentes e subordinados diretos selecionarem juntos os cursos, com base na área que o funcionário quer aprimorar e nas habilidades que o gerente acha que o funcionário poderia desenvolver. 

Use insígnias da empresa

Use insígnias da empresa da Udemy para construir uma jornada de desenvolvimento de carreira. As insígnias da empresa da Udemy reconhecem e celebram as conquistas de aprendizado dos funcionários, ajudando a aumentar a motivação, mostrar o desenvolvimento de habilidades e promover uma cultura de aprendizado contínuo.

Atribua cursos com tarefas de aprendizado em equipe 

Atribua cursos que exijam um resultado colaborativo, como trabalhar em um projeto compartilhado ou resolver um estudo de caso de negócios. Isso incentiva o trabalho em equipe enquanto garante a aplicação das habilidades.

Vincule o aprendizado aos objetivos organizacionais 

Conecte o aprendizado diretamente a objetivos mensuráveis, como melhorar métricas específicas da equipe (objetivos e resultados-chave) ou indicadores-chave de desempenho (KPIs). Isso resolve a lacuna entre o aprendizado e os resultados do mundo real.

A seguir: Engajamento de alunos: faça do aprendizado um evento 

Este artigo fala sobre como impulsionar o desenvolvimento de habilidades na sua organização com foco na criação de eventos de aprendizado. Nossa série "Engajamento de alunos" inclui dicas práticas para um aprendizado escalável e impactante. 

Realize concursos de aprendizado

Defina campeões internos de aprendizado recompensando os principais alunos (aqueles que assistiram à maior quantidade de minutos de cursos) pelos esforços dedicados. 

Estabeleça desafios de desenvolvimento de habilidades

Organize desafios rápidos, como uma iniciativa de "Habilidade do mês", onde os funcionários se concentram em aprender e aplicar uma habilidade específica relevante para as tendências de negócios ou do setor. 

Inicie um clube de cursos

Conduza uma discussão como se fosse um clube do livro. Peça para sua equipe escolher um curso ou uma aula (possivelmente sobre uma habilidade geral) e se preparar para discutir o curso. Para incentivar a participação e salientar a importância do aprendizado, peça para um líder na sua empresa comandar a discussão 

Conduza uma sessão de almoço e aprendizado

escolha um dos principais alunos para liderar uma sessão de almoço e aprendizado para falar sobre o que ele aprendeu com um curso específico da Udemy. O líder da sessão vai consolidar o que ele aprendeu e ensinar novas habilidades aos colegas. 

Realize semanas de desenvolvimento de habilidades departamentais 

Dedique uma semana para cada departamento abordar habilidades relacionadas ao domínio, seguida de uma sessão de compartilhamento de conhecimento, onde os funcionários apresentam seus aprendizados para outras equipes.

Ofereça vantagens de aprendizado VIP

Recompense os funcionários que alcançam marcos significativos, oferecendo acesso a recursos premium, como certificações especializadas, participações em conferências ou sessões de coaching individuais.

A seguir: Engajamento de alunos: compartilhar ideias, momentos importantes e mais

Este artigo fala sobre como impulsionar o desenvolvimento de habilidades na sua organização com foco no compartilhamento de ideias e conquistas. Nossa série "Engajamento de alunos" inclui dicas práticas para um aprendizado escalável e impactante.  

Compartilhe os principais cursos na sua empresa

Utilize as análises da sua plataforma de aprendizado para identificar cursos populares e compartilhe essa lista com os funcionários. Ao fazer isso com regularidade, você ajudará os funcionários a responder à pergunta “O que devo estudar em seguida?”.

Revele os principais alunos da empresa 

Reconheça os alunos mais ativos da empresa, para torná-los representantes do aprendizado. Seja uma validação em uma reunião ou um anúncio dos alunos mais prolíficos do trimestre em um fórum interno, demonstre gratidão por aqueles que já estão engajados com o aprendizado. Outros funcionários vão perceber o valor do aprendizado e seguir o exemplo.

Compartilhe histórias de sucesso

Destaque os funcionários que se beneficiaram significativamente dos esforços de requalificação na Udemy Business. Compartilhar suas histórias de antes e depois pode inspirar outros a desenvolver suas habilidades também.

Destaque o retorno do investimento em aprendizado com métricas

Apresente regularmente insights baseados em ROI, como progresso coletivo de habilidades ou ganhos de produtividade, para que os funcionários vejam como seus esforços individuais estão fazendo um impacto organizacional.

Destaque novos cursos

Compartilhe regularmente os cursos e conteúdo mais recentes com seus funcionários, para que eles saibam que há algo novo para aprender. Encontre esses cursos nas páginas de categoria e subcategoria acessando o menu Explorar.

Compartilhe cursos Smart Tips

Incentive os funcionários a se inscreverem em um curso de microaprendizado, procurando por “Smart Tips” na plataforma da Udemy. Esses cursos rápidos têm aulas que duram de 2 a 5 minutos e que podem ser feitas em qualquer ordem. Esses cursos foram criados para ajudar as pessoas a alcançarem suas metas, reforçar o aprendizado e aplicar novas habilidades rapidamente. 

Incentive o aprendizado que beneficia o funcionário como um todo 

Estudar habilidades que promovam resiliência mental, como redução do stress, respiração consciente, fitness e mindset de crescimento, ajuda os funcionários a trabalhar da melhor maneira possível. Descubra diversos cursos de saúde e bem-estar na Udemy e atribua um a cada trimestre. 

Crie um canal de aprendizado interno

Se a sua empresa usa uma plataforma de mensagens instantâneas para comunicação interna, crie um canal onde os funcionários podem discutir os aprendizados mais recentes. Agende avisos semanais no canal para incentivar os funcionários a compartilhar o que estão estudando, porque eles se inscreveram em um curso novo ou como uma habilidade está os ajudando no trabalho. 

A seguir: Engajamento de alunos: aprendizado colaborativo

Este artigo fala sobre como impulsionar o desenvolvimento de habilidades na sua organização com foco no aprendizado colaborativo. Nossa série "Engajamento de alunos" inclui dicas práticas para um aprendizado escalável e impactante.    

Dedique uma reunião de equipe para estudar juntos

Reforce a cultura de aprendizado da empresa incentivando os gerentes a liderar momentos de estudo nas reuniões de equipes. Isso pode incluir aprender uma habilidade juntos, examinar trabalhos recentes de um concorrente de negócios, convidar um palestrante ou qualquer outra ação para agregar valor e energia a reuniões recorrentes.  

Defina "amigos de aprendizado"

Una os funcionários em duplas, com colegas de aprendizado que tenham objetivos ou conhecimento semelhantes. Eles podem oferecer responsabilidade e apoio mútuo enquanto progridem juntos nos cursos. 

Implemente embaixadores do aprendizado

Nomeie embaixadores de aprendizado do departamento ou da equipe que incentivem os colegas, compartilhem dicas e ajudem os outros a navegar pela plataforma de aprendizado de forma eficaz. 

Viabilize mentoria entre pares 

Após os funcionários concluírem os cursos e demonstrarem conhecimento, incentive-os a orientar outros que estão apenas começando a mesma trilha de aprendizado. O ensino reforça o próprio conhecimento do funcionário, enquanto ajuda o outro a crescer.

Colabore em cursos intersetoriais

Demonstre o interesse da organização no desenvolvimento holístico, promovendo cursos em áreas emergentes (por exemplo, sustentabilidade, IA, inteligência cultural) que os funcionários podem aplicar em vários setores.

A seguir: Engajamento de alunos: criar soluções específicas para a empresa

Este artigo fala sobre como impulsionar o desenvolvimento de habilidades na sua organização com foco na criação de soluções específicas para sua empresa. Nossa série "Engajamento de alunos" inclui dicas práticas para um aprendizado escalável e impactante.  

Crie seus próprios cursos na Udemy Business

Basta clicar em Ensinar e criar seu próprio curso na plataforma da Udemy. Veja aqui como.   

Centralize gravações de reuniões com toda a empresa

Adicione gravações de reuniões em equipe ou com toda a empresa à Udemy Business para que todos possam acessá-las mais tarde. Use a função Ensinar para criar um nome para o seu curso, por exemplo "Reunião de toda a empresa," e faça o upload de cada gravação mensal no curso como uma aula.

Adicione um portal para treinamento de produto

Use a função Ensinar para criar um curso ou uma trilha de aprendizado para manter as equipes de vendas e atendimento ao cliente em dia com novas melhorias ou mudanças nos produtos, sem que toda a equipe precise ficar off-line ao mesmo tempo. Essas são ótimas maneiras de criar atualizações de produto mais escaláveis para toda a empresa. Seu parceiro de sucesso do cliente pode ajudar a capacitar sua equipe de aprendizado para fazer as coisas acontecerem. 

Crie um curso ou trilha de aprendizado para procedimentos internos

atualize os funcionários sobre as principais políticas e ferramentas internas que afetam todos os departamentos na sua organização. Tarefas comuns de rotina, como preencher um relatório de despesas, solicitar suporte de TI e informar bugs são bons lugares para começar.

Crie seu próprio role play 

O role play é uma maneira interativa para praticar comunicação e habilidades gerais, para que os funcionários estejam prontos para encarar o mundo profissional. Ele é um coach de conversas e simulador impulsionado por IA Gen. Crie seus próprios role plays na função Ensinar. 

Crie uma trilha de aprendizado para orientar novos funcionários

Inclua instruções para concluir a documentação do novo funcionário, crie um vídeo de tour do escritório, filme cada líder falando um pouco sobre seu departamento e use conteúdo personalizado para promover a missão, o valor e a cultura da empresa.

Crie um repositório de conhecimento do setor 

Crie uma trilha de aprendizado com uma coleção de informações do setor (incluindo insights sobre seus concorrentes). Isso é útil principalmente para as equipes de vendas e marketing. 

A seguir: Engajamento de alunos: personalizar a jornada

Este artigo fala sobre como impulsionar o desenvolvimento de habilidades na sua organização com foco na personalização da jornada de aprendizado do funcionário. Nossa série "Engajamento de alunos" inclui dicas práticas para um aprendizado escalável e impactante.   

Oriente os gerentes a criar "playlists" de aprendizado personalizadas

As trilhas de aprendizado são uma ótima maneira de orientar o aprendizado dos seus funcionários. Incentive cada gerente de equipe a criar uma trilha de aprendizado com cursos que vão deixar as equipes mais eficazes. Inclua seus cursos, cursos da Udemy Business, links para podcasts, vídeos ou documentação interna para completar a série. 

Crie trilhas de aprendizado personalizadas

Use o feedback dos funcionários e análises para criar trilhas de aprendizado altamente personalizadas adaptadas a cargos individuais, pontos fortes e áreas para melhoria. Uma abordagem personalizada mostra aos funcionários que o desenvolvimento deles é importante. Use Trilhas de iniciante sobre IA Gen para atribuir trilhas específicas de cargos e desenvolver cada função, para que os funcionários possam acessar cursos de ponta sobre IA. 

Selecione jornadas de desenvolvimento de carreira

Use a Udemy Business para mapear trilhas de crescimento profissional em várias etapas, mostrando aos funcionários como eles progrediram e as habilidades que precisarão para alcançar o próximo nível em suas carreiras.

Ainda precisa de ajuda com o engajamento dos alunos?

Trabalhe com nossa equipe de sucesso do cliente para acompanhar regularmente o engajamento dos seus programas de aprendizado e obter dicas práticas para manter ou aumentar o engajamento. 

Comunique-se com seus alunos 

Use esses modelos de mensagens curtas para envolver seus alunos com campanhas. Considere enviar um por mês para um engajamento ideal. Personalize o texto do e-mail abaixo com os detalhes da sua empresa, iniciativas de aprendizado, banners e logotipos da empresa. 

12 principais modelos de e-mail

1. Cursos Smart Tips

Assunto: Aprenda em até 5 minutos!

Conteúdo: Os cursos Smart Tips oferecem aprendizado rápido que se encaixam em qualquer horário. Assista às aulas em qualquer ordem e aplique as habilidades imediatamente. Smart Tips mais populares:

• Comunicação e liderança

• Excel e produtividade

• Bem-estar e gestão de estresse

• Gestão de projetos e vendas

Dica: agende um horário de aprendizado recorrente e adicione URLs dos cursos aos convites do calendário.

2. Aprendizado em qualquer lugar

Assunto: Aprenda em qualquer lugar com nosso aplicativo móvel

Conteúdo: Transforme seu tempo livre em tempo de aprimoramento! Use o aplicativo móvel da Udemy Business enquanto cozinha, se desloca ou se exercita.

Ideal para: cursos de comunicação, liderança e habilidades interpessoais em formato de podcast.

3. Método Café e 5

Assunto: 5 minutos de aprendizado todas as manhãs

Conteúdo: Comece cada dia de trabalho com 5 minutos de aprendizado. Isso significa 25 minutos por semana ou 100 minutos todo mês!

Dica: agende o aprendizado antes das reuniões para compartilhar insights com sua equipe.

4. Concurso de engajamento

Assunto: Compartilhe sua história de impacto no aprendizado!

Conteúdo: Como funciona:

• Siga qualquer dica de aprendizado acima.
• Compartilhe sua história de impacto no [Slack/Teams/reunião individual].
• Entre em contato com a [equipe de A&D] para participar do sorteio.

História de exemplo: "O curso Smart Tips de comunicação me ajudou a reduzir palavras desnecessárias e conduzir reuniões com mais confiança!"

5. Lembretes de aprendizado

Assunto: Nunca mais perca a hora do aprendizado

Conteúdo: Defina lembretes de aprendizado e transforme o aprendizado diário em um hábito. Pesquisas mostram que alunos consistentes têm mais chances de alcançar seus objetivos.

Ação: use o agendador de aprendizado para definir um tempo dedicado ao aprendizado.

6. Destaque-se no trabalho

Assunto: Novas habilidades = crescimento na carreira

Conteúdo: Com milhares de cursos disponíveis, desenvolva habilidades que fazem você se destacar no local de trabalho em rápida mudança de hoje.

Comece já: explore nossas trilhas de aprendizado selecionadas.

• [Trilha de aprendizado 1]

• [Trilha de aprendizado 2]

• [Trilha de aprendizado 3]

7. Foco em crescimento de carreira

Assunto: Sua carreira cresce junto com você

Conteúdo: Acesse milhares de cursos para desenvolver habilidades para seus objetivos de carreira.

Em alta na [Nome da Empresa]:

• [Curso 1]

• [Curso 2]

• [Curso 3]

Login: udemy.empresa.com

8. Habilidades populares em destaque

Assunto: As principais habilidades para [ano] na [Nome da Empresa]

Conteúdo: Mantenha a competitividade com as mais recentes habilidades sob demanda e de tecnologia.

Cursos mais populares:

• [Curso 1]

• [Curso 2]

• [Curso 3]

9. Inspiração do colega

Assunto: O que seus colegas estão estudando?

Conteúdo: Inspire-se nas jornadas de aprendizado dos seus colegas de equipe:

• [Nome do Funcionário] - [Curso] - "[Depoimento]"

• [Nome do Funcionário] - [Curso] - "[Depoimento]"

• [Nome do Funcionário] - [Curso] - "[Depoimento]"

Dúvidas? Contato: email@empresa.com

10. Aprendizado multilíngue

Assunto: Estude no seu idioma nativo

Conteúdo: Acesse cursos ministrados por especialistas do setor em mais de 15 idiomas, incluindo:

árabe, inglês, francês, alemão, japonês, espanhol e mais.

Explore os cursos: udemy.empresa.com

11. O método de aprendizado 10/5

Assunto: Desenvolva hábitos de aprendizado duradouros

Conteúdo: A regra: estude por 10 minutos às 10h + 5 minutos às 17h diariamente

Esse método simples ajuda a criar hábitos de aprendizado consistentes para o crescimento contínuo.

Cursos para começar:

• [Curso 1]

• [Curso 2]

• [Curso 3]

12. Jornada de aprendizado com IA

Assunto: Comece sua jornada de IA hoje

Conteúdo: Descubra cursos de IA específicos para marketing, RH, vendas, tecnologia e mais. Encontre conteúdo prático projetado para sua função.

Comece: pesquise "IA" na plataforma ou navegue pelos principais cursos de IA.

O engajamento de alunos é fundamental para o sucesso do seu programa de aprendizado, além de ter o poder de transformar tanto as carreiras dos funcionários quanto a sua organização. Funcionários dedicados ao desenvolvimento de habilidades vão além de suas zonas de conforto para aprender as novas habilidades necessárias para se manter competitivos e se adaptar em um ambiente de trabalho em mudança. 

Leia esta checklist de ideias práticas de engajamento que vai ajudar você a multiplicar o valor do programa de aprendizado da sua empresa de maneiras gerenciáveis para equipes de todos os portes. 

Leia e complete a checklist

1. Atribua cursos para funcionários e equipes
É uma solução simples para uma dúvida frequente do funcionário, “O que devo estudar primeiro?”. Atribua cursos relevantes aos objetivos de carreira de um funcionário, ou uma trilha de aprendizado para aprimorar uma equipe para um projeto futuro. Isso cria uma razão convincente para seus funcionários se envolverem com o aprendizado.

2. Compartilhe os principais cursos
Utilize as análises da Udemy Business para identificar cursos populares e compartilhe essa lista com os funcionários. Ao fazer isso com regularidade, você ajudará os funcionários a responder à pergunta “O que outras pessoas da minha empresa estão estudando, e o que devo estudar em seguida?”. 

3. Revele os principais alunos

Reconheça os alunos avançados. Seja uma validação em uma reunião ou um anúncio dos alunos mais prolíficos do trimestre em um fórum interno, demonstre gratidão por aqueles que estão engajados com o aprendizado. Outros funcionários vão perceber o valor da requalificação e seguir o exemplo. 

4. Realize discussões de cursos como se fosse um clube de leitura
Faça encontros mensais para incentivar equipes ou funcionários com objetivos de carreira parecidos a estudar juntos. Como em um clube de leitura, cada funcionário assiste ao material de maneira independente, depois se reúne com o grupo para compartilhar os aprendizados.

5. Destaque novos cursos
Compartilhe regularmente os cursos e conteúdo mais recentes com seus funcionários, para que eles saibam que há algo novo para aprender quando acessarem a Udemy Business ou seu sistema de gerenciamento de aprendizado (LMS).  

6. Crie um canal de aprendizado interno
Se a sua empresa usa uma plataforma de mensagens para comunicação interna, crie um canal onde os funcionários podem discutir os cursos mais recentes que fizeram. Agende lembretes semanais no canal que incentivem os funcionários a compartilhar o que aprenderam e como uma nova habilidade os está ajudando a ter um desempenho melhor. 

7. Ofereça aprendizado flexível
Ajude os funcionários a encaixar o aprendizado no dia a dia oferecendo cursos em um aplicativo móvel, para que eles possam estudar na rua ou sempre que tiverem alguns minutos livres.  
 

8. Reserve cinco minutos de estudo por dia
Até mesmo um período curto, mas consistente, de estudo pode avançar as habilidades da sua força de trabalho. Agende cinco minutos todas as manhãs na agenda da sua equipe para o aprendizado. Isso significa 25 minutos por semana e 100 minutos por mês. 

9. Agende lembretes de aprendizado
Agende lembretes regulares na Udemy Business para incentivar os funcionários a acessar a ferramenta de aprendizado e retomar de onde pararam ou começar uma nova habilidade. 

10. Vincule as metas de carreira a trilhas de aprendizado personalizadas
O aprendizado contínuo não beneficia apenas a empresa. Use trilhas de aprendizado para atender aos objetivos pessoais de carreira do funcionário e faça com que a conclusão dessas trilhas seja parte das metas do trimestre.  

Ainda precisa de ajuda com o engajamento dos alunos?

Trabalhe com nossa equipe de sucesso do cliente para acompanhar o engajamento dos seus programas de aprendizado e obter dicas práticas para aumentar o engajamento.