관계를 맺다

스킬 향상을 위한 시간을 예약하여 학습 문화 구축  

개요

DEAL 시간은 무엇인가요?

DEAL은 '모든 것을 내려놓고 학습'한다는 것을 의미합니다. DEAL 시간은 회사의 L&D 또는 HR 부서에서 설정한 기업 전체의 월간 전용 학습 세션입니다. 직원들은 Udemy Business를 사용하여 전문 개발에 전적으로 집중하기 위해 일일 업무에서 한 시간을 할애합니다.

DEAL 시간이 중요한 이유

배우기 위해 시간을 마련하기란 어렵습니다. 전 세계 직원의 절반 이상이 시간 부족이 학습에 대한 가장 큰 장벽이라고 말합니다. 한편, 73%의 L&D 리더들은 '직장 내 학습을 위한 시간을 찾는 것'을 가장 큰 과제로 언급하고 있습니다. 

DEAL 시간을 예약하면 직원 개발을 위한 보호된 시간을 제공하여 지속 가능한 학습 문화를 만들 수 있습니다. DEAL 시간은 직원들이 일관된 학습 습관을 기르는 데 도움을 주며, 회사가 실제 비즈니스 결과를 이끌어낼 우선 주제에 집중하도록 합니다.

구현 일정

1일: 계획(30분)

이 가이드를 검토하고 기업에 맞게 접근 방식을 맞춤 설정합니다.

1개월: 기초(총 1.5시간)

• 경영진 승인 확보(1시간 준비 + 30분 회의)
• 월간 일정 및 실행 계획 최종 확정

2개월: 출시(총 2시간)

• 공지 캠페인 실행
• 첫 DEAL 시간 계획 및 개최
• 초기 피드백 수집

3개월 이상: 성장(매월 1시간)

• 월간 DEAL 시간 계속 진행
• 참여 이니셔티브 구현
• 영향 추적 및 측정

단계별 구현 가이드

1단계: 경영진 동의 확보

DEAL 시간의 가치를 경영진이 믿게 하는 것이 성공적인 도입과 프로그램의 지속 가능성을 위한 핵심입니다. 맨 위부터 경영진과 고위 관리자들에게 학습의 중요성을 납득시키세요. 인사 관리자들이 자신들의 관리자가 DEAL 시간을 지지하는 것을 보면, 인사 관리자들은 직원들이 참여하도록 격려할 것입니다. 아래의 직장 내 학습의 이점과 학습을 위한 시간 부족에 대한 내용을 통해 경영진이 가치를 이해하고 DEAL 시간을 지지하도록 도와주세요.

임원 프레젠테이션을 위한 주요 논의 사항: - 학습 시간 위기 제시: 54%의 직원이 더 많은 학습 시간이 필요합니다 - 스킬 중단의 긴급성 강조: 44%의 스킬이 5년 이내에 중단될 위험이 있습니다 - DEAL 시간을 단순한 교육 프로그램이 아닌 전략적 문화 이니셔티브로 자리매김합니다 - 가시적인 임원 지원과 참여를 요청합니다

경영진의 약속 필요: - 회사 회의에서의 공개 지지 - DEAL 시간에 개인적으로 참여 - 직원의 시간 투자에 대한 지원

2단계: 공지 전략 설계

다음 단계는 DEAL 시간을 공지하여 직원들이 그것이 무엇인지 알 수 있도록 하는 것입니다. 고위 스폰서를 통해 공지를 하고 흥미를 유도하세요. 공지를 만들 수 있지만, 고위 스폰서에게서 메시지를 받으면 기업 내 모두에게 DEAL 시간이 회사의 지원을 통해 이뤄진다는 것을 보여줄 수 있습니다. 

회사의 전체 회의나 이메일에 공지를 포함하세요. 하지만, 한 번만 공지하지 마세요. 여러 채널을 통해 공지하고 예정되어 있음을 알려 직원의 흥미를 유지하는 것이 중요합니다. Udemy의 학습 가치와 그것이 업무나 커리어에 미친 영향에 대해 이야기할 수 있는 학습 선도자를 찾으세요. 

캠페인 접근 방식:

• 공지: 고위 스폰서가 보낸 회사 전체 회의 또는 기업 전체 이메일 
• 시각적 캠페인: 포스터, 카운트다운 그래픽, 브랜드 Teams/Zoom 배경 
• 사회적 증거: 학습 선도자 동영상, 리더십 추천글
• 커뮤니케이션 타임라인: - 2~3주 전: 공식 발표 및 프로그램 개요 - 1일 전: 강의 선택 가이드가 포함된 알림 이메일 - 당일: '오늘이 그 날입니다!' 동기 부여 메시지

3단계: 최대 참여를 위한 일정

기업 내에서 DEAL 시간에 잘 맞는 시간을 찾고 매달 같은 시간에 한 시간씩 일정을 잡아 사람들이 항상 일정에 DEAL 시간을 갖도록 하세요. 일정을 잡을 때, 주요 반복 마감일, 월말 또는 분기 말과 같이 사람들이 참여하지 못하게 할 수 있는 사항을 염두에 두세요. 

Udemy Business의 사용자 활동 보고서를 사용하여 직원들이 학습하는 시기에 대한 경향을 파악할 수 있는지 확인하고, 이를 DEAL 시간 일정을 잡는 기준으로 사용하세요.

일부 기업에서는 모든 사람이 하고 있는 일을 중단하고 동시에 학습하는 것이 실용적이지 않거나 불가능합니다. 근무 중에 학습할 시간을 가질 수 없는 대기 근무자, 생산 현장 근로자 또는 고객과 직접 대면하는 근로자가 있다면 DEAL 시간을 더 유연하게 만들 수 있습니다. 직원이 그날이나 그 주 동안 자신에게 잘 맞는 시간을 찾거나 동료들과 번갈아 가며 시간을 정해 모두가 한 번에 배우지 않도록 하게 하세요.

4단계: 학습 방향 제공

Udemy Business에는 훌륭한 강의가 많이 있으며, DEAL 시간을 위해 단 하나를 선택하는 것이 어려울 수 있습니다! 기업에 가장 적합하다고 생각되는 강의를 추천하는 것을 고려하세요. 대안으로, 강의 일부, 내부 교육 및 회사 프레젠테이션 또는 동영상에 대한 링크가 혼합된 1시간 분량의 러닝 패스를 만드세요. 

전략적 우선 사항에 맞춘 AI 기반 러닝 패스를 만드는 것을 고려하거나, 확인된 스킬 격차를 다루세요. 웰니스, 다양성 및 포용성 또는 직원 커리어 개발과 같은 이벤트에 초점을 맞춘 영감을 위한 월간 주제를 둘 수도 있습니다. 

Udemy Business의 강의 정보 대시보드를 사용하여 최고의 콘텐츠 또는 강의를 식별하고 직원이 요청한 주제를 고려하세요. 수강생에게 개인 개발 목표를 지원하는 선택한 주제를 검색하고 탐색하는 방법에 대한 안내를 제공하세요. 

5단계: 학습 환경 최적화

가끔 책상에 앉아 있으면 주의가 산만해질 수 있습니다. 책상 위의 서류, 이메일 알림, 그리고 다이렉트 메시지로 인해 업무가 생각나면 모든 것을 내려놓고 학습하는 것이 훨씬 더 어렵습니다. 

산만함 감소: - 이메일 및 메시징 시스템 종료 권장 - 대체 학습 장소(책상에서 먼 곳) 홍보 - 야외 학습 산책을 위한 모바일 앱 사용 제안

물리적 공간 개선: - 편안한 좌석이 있는 전용 학습 공간 만들기 - 그룹 학습을 위한 회의실 예약 - DEAL 시간 동안 팝업 학습 공간 설정

6단계: 그룹 학습 경험 촉진

직원들이 사무실에서 직접 또는 가상으로 참석할 수 있도록 1~3개의 선별된 세션을 주최하는 것을 고려해 보세요. 이 세션에서는 직원들이 모여 강의나 강의의 일부를 시청하고 함께 내용을 논의할 시간을 가집니다!

선별된 세션 설정: - 그룹 학습을 위한 1~3개의 강의 선택 - 다양한 진행자 모집(임원, 관리자, 직원) - 강의 미리보기를 포함한 등록 시스템 생성 - 적절한 공간 예약(물리 및 가상)

토론 촉진 모범 사례: - 세션 전: 3~5개의 토론 질문 준비 - 세션 중: 콘텐츠 소비(30~45분)와 토론(15~30분) 균형 맞추기 - 세션 후: 주요 인사이트 및 실행 항목 캡처

샘플 토론 질문: - 어떤 인사이트를 즉시 적용할 것인가? - 이 콘텐츠가 기업 과제를 어떻게 다루는가? - 이 학습을 향상시킬 추가 리소스는 무엇인가?

단계 7: 참여와 동력 유지

DEAL 시간의 동력을 유지하는 가장 좋은 방법은 재미있게 만드는 것입니다! 직원들에게 매달 배우도록 영감을 주기 위해 간식이나 대회로 유인하세요. Udemy Business의 사용자 활동 보고서를 사용하여 한 달 동안 가장 많이 학습한 개인이나 가장 활발한 수강생이 있는 부서를 확인하여 사내 친선 경쟁을 유도하세요. 초콜릿, 점심 또는 회사 기념품과 같은 상품으로 개인이나 팀에게 보상하세요! 

동력을 유지하는 또 다른 중요한 요소는 경영진의 동의와 지지를 유지하는 것입니다. 임원들에게 회사 전체 회의에서 DEAL 시간을 계속 강조하고 공지를 통해 알리도록 요청하세요. DEAL 시간 동안 배우고 있는 내용을 기업의 나머지와 공유하도록 유도하세요.

8단계: 영향 측정 및 최적화

DEAL 시간을 성공적으로 도입한 후, Udemy Business 내의 보고 및 인사이트 도구를 사용하여 기업에서 매달 사람들이 얼마나 더 많이 배우고 있는지를 추적하여 직원들에게 미친 영향을 측정하세요. 기업 내 사람들이 직장 학습을 어떻게 인식하는지 파악하기 위해 설문조사를 보낼 수도 있습니다. 

정량적 지표: - Udemy Business 사용자 활동 보고서 - 월별 학습 참여 증가 - DEAL 시간 동안의 강의 학습 완료율 - 부서 참여 비교

정성적 평가: - DEAL 시간 후 피드백 설문조사 - 학습 문화 인식 변화 - 전문성 개발에 대한 직원 만족도 - 프로그램 개선 제안

보고 일정: - 월간 참여 대시보드 - 분기별 영향 요약 - 연간 프로그램 평가 및 발전 계획

커뮤니케이션 템플릿

경영진 공지 이메일

제목: DEAL 시간 소개 - 여러분의 성장을 위한 우리의 약속

메시지: “[회사 이름]에서는 여러분이 직면하고 있는 전문성 개발을 위한 시간을 찾는다는 과제를 해결하기 위해 DEAL(모든 것을 내려놓고 학습) 시간을 시작합니다.

[날짜]부터 우리는 Udemy Business 플랫폼을 사용하여 기업 전체 학습을 위해 매월 한 시간을 할애할 것입니다. 이것은 단순한 이니셔티브가 아닙니다. 여러분의 성장과 우리의 공동 성공에 대한 약속입니다.

다음 단계: - 달력에 표시: 매월 [일/시간] - 강의 추천 둘러보기: [링크] - 선별된 세션에 등록: [링크]

여러분과 함께 배우게 되어 기쁘게 생각합니다. [경영진] 드림”

알림 이메일

제목: 내일 DEAL 시간 - 무엇을 배우게 될까요?

“내일 [시간]에 우리는 모든 것을 내려놓고 함께 학습합니다!

빠른 준비: - 선별된 추천 둘러보기: [Link] - 진행자 주도 세션에 참여: [Link] - 또는 본인의 학습 여정 선택

자신에게 투자할 준비가 되셨나요? [경영진] 드림”

당일 이메일

제목: DEAL 시간이 되었습니다!

“지금, 모든 [회사] 지점에서 우리는 새로운 것을 배우기 위해 모든 것을 내려놓고 있습니다.

여러분을 위한 시간: - 알림 끄기 - 학습 공간 찾기 - 성장에 몰두하기

이 시간을 의미 있게 만들어 봅시다. [경영진] 드림”

성공 팁

꼭 지켜야 할 것:

• 강력한 경영진 후원으로 시작
• 일관된 월간 일정을 유지
• 참여와 성취 축하
• 정기적인 피드백 수집 및 반영
• 콘텐츠의 최신성 및 관련성을 유지

피해야 할 것:

• 공지 없이 여러 달을 건너뛰지 않기
• 모든 직원의 접근성 요구를 무시하지 않기
• 참여를 강요하는 방식이 아니라 스스로 동기부여를 느낄 수 있도록 유도하기
• 잊지 않고 영향 측정 및 공유하기

일반적인 과제 해결:

• 낮은 참여도: 경영진의 가시성과 동료 인정 높이기
• 일정 충돌: 최적의 타이밍을 위한 설문조사 및 유연한 대안 제공
• 내용 관련성: 정규 직원의 학습 우선순위에 대한 의견

기술 문제: IT 지원 및 대체 접근 방법을 보장

 

이 가이드는 DEAL 시간을 통해 지속 가능한 학습 문화를 구축하기 위한 프레임워크를 제공합니다. 이 권장 사항을 기업의 고유한 요구와 문화에 맞게 조정하세요.

이 문서는 학습 배정에 중점을 두고 기업에서 스킬 개발을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 당사의 '수강생 참여 유도' 시리즈는 확장 가능하고 영향력 있는 학습을 위한 실용적인 팁을 포함합니다.  

분기별로 3개의 강의 배정 

직원에게 첫 번째 강의를 선택하도록 요청하고, 관리자는 직원이 개발했으면 하는 스킬에 따라 두 번째 강의를 선택할 수 있으며, HR팀은 회사 전체 학습을 촉진하기 위해 세 번째 강의를 선택해야 합니다.  

Udemy AI 도구를 사용하여 러닝 패스 만들기 

AI 기반 러닝 패스 도구를 사용해 대상 지정된 맞춤형 러닝 패스를 생성하고 배정하세요. 패스를 만드는 데는 몇 시간이 아닌 몇 분만 걸립니다! 

모든 것을 내려놓고 학습(DEAL)하는 시간 설정

기업 전체를 위한 전용 월간 학습 시간을 예약하세요. 영향력을 극대화하기 위해 각 개별 기능 또는 사업 부서 내에서 DEAL 시간을 구현하는 것을 고려하세요.

매일 학습을 위해 5분 예약

짧고 일관된 학습 시간도 인력의 스킬을 향상시킬 수 있습니다. 매일 아침 팀의 일정에 학습을 위한 5분을 예약하세요. 이렇게 하면 한 주에 최대 25분이 되고 한 달이면 100분이 됩니다. 또한, 학습을 일상 업무 루틴의 일부로 만드는 데 도움이 됩니다.  

10/5 학습 방법 도입

기존의 하루 5분 학습을 10/5 규칙으로 확장하세요. 즉, 매일 오전 10시에 10분, 오후 5시에 5분을 학습을 위해 예약하는 것입니다. 이렇게 하면 직원이 일관성을 유지하고 근무일을 시작하고 마치는 학습 습관을 기르는 데 도움이 됩니다.  

학습 알림 예약

Udemy Business 내에서 직원들이 중단한 부분에서 다시 시작하거나 새로운 스킬 개발을 시작하도록 유도하는 정기적인 알림을 설정하세요.

성과 검토에 학습 통합  

이는 관리자와 직속 상사가 직원이 성장하고자 하는 분야와 관리자가 직원이 스킬을 더 발전시킬 수 있다고 느끼는 분야에 따라 함께 강의를 선택하는 전략적인 방법입니다. 

회사 배지 사용

Udemy 회사 배지를 사용하여 커리어 개발 여정을 구축하세요. Udemy 회사 배지는 직원의 학습 성과를 인정하고 축하하여 동기를 높이고, 스킬 개발을 보여주며, 지속적인 학습 문화를 조성하는 데 도움을 줍니다.

팀 기반 학습 과제가 포함된 강의 배정  

공동 프로젝트 작업이나 비즈니스 사례 연구 해결과 같은 협업 결과물을 요구하는 강의를 배정하세요. 이는 스킬 적용을 보장하면서 팀워크를 장려합니다.

기업 목표에 학습 연결  

학습을 특정 팀 지표(목표 및 주요 결과) 또는 개인 주요 성과 지표(KPI) 개선과 같은 측정 가능한 목표와 직접 연결하세요. 이는 학습과 실무 결과 사이의 간극을 메웁니다.

다음 순서: 수강생 참여 유도: 학습을 이벤트로 만들기 

이 문서는 수강생 이벤트 설정에 중점을 두고 기업에서 스킬 개발을 촉진하는 방법에 관한 것입니다. 당사의 '수강생 참여 유도' 시리즈는 확장 가능하고 영향력 있는 학습을 위한 실용적인 팁을 포함합니다. 

학습 컨테스트 주최

최고의 수강생(가장 많은 강의 시간을 완료한 사람)에게 노력에 대해 보상하여 사내 학습 선도자를 만드세요. 

스킬 개발 과제 설정

단기 과제를 조직하세요. 예를 들어, 직원이 비즈니스 또는 업계 트렌드와 관련된 특정 스킬을 배우고 적용하는 데 집중하는 '이달의 스킬' 이니셔티브와 같은 것입니다. 

강의 클럽 시작

북클럽 스타일 토론을 주도하세요. 팀원들이 강의(잠재적으로 소프트 스킬)를 수강하고 강의에 대해 토론할 준비를 하여 참여하게 합니다. 참여를 고취하고 학습의 중요성을 강조하기 위해 회사 리더가 토론을 주도합니다. 

런치-앤-런(Lunch-and-Learn) 세션 이끌기

상위 수강생을 선택하여 특정 Udemy 강의에서 학습한 내용에 관한 런치-앤-런 세션을 이끌도록 하세요. 세션 리더는 학습한 내용을 다지고 동료들에게 새 스킬을 가르칩니다. 

부서별 스킬 개발 주간 주최 

각 부서가 분야 관련 스킬을 다루는 주간을 할애하고, 그 후 직원이 다른 팀에 자신의 학습 내용을 발표하는 지식 공유 세션을 진행하세요.

VIP 학습 특전 제공

중요한 이정표를 달성한 직원에게 전문 인증서, 컨퍼런스 티켓 또는 일대일 코칭 세션과 같은 프리미엄 리소스에 대한 접근을 제공하여 보상하세요.

다음 순서: 수강생 참여 유도: 아이디어, 이정표 등 공유하기

이 문서는 아이디어와 성과의 공유에 중점을 두고 기업에서 스킬 개발을 촉진하는 방법에 관한 것입니다. 당사의 '수강생 참여 유도' 시리즈는 확장 가능하고 영향력 있는 학습을 위한 실용적인 팁을 포함합니다.  

회사 내에서 최고의 강의 공유

학습 플랫폼 분석을 통해 인기 강의를 파악하고, 그 목록을 직원과 공유하세요. 이렇게 정기적으로 함으로써 직원이 '다음에 무엇을 배울까요?'라는 질문에 답하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

최고의 회사 수강생 공개 

회사의 적극적인 수강생을 인정하고 해당 직원을 최고의 학습 옹호자로 만드세요. 회사 회의에서 따로 언급하든 내부 포럼에서 분기별 가장 생산적인 수강생으로 발표하든 이미 학습에 참여하고 있는 직원에게 감사의 마음을 전하세요. 다른 직원이 학습에 부여된 가치를 인식하고 그에 따라 행동할 것입니다.

성공 이야기 공유

Udemy Business에서 스킬 향상 노력의 혜택을 크게 받은 직원을 강조하세요. 이러한 직원의 전후 이야기를 공유하는 것은 다른 직원이 자신의 스킬을 개발하도록 영감을 줄 수 있습니다.

학습의 투자 수익률을 지표로 강조

정기적으로 집단 스킬 발전이나 생산성 향상과 같은 ROI 기반 인사이트를 보여주어 직원이 자신의 개별 노력이 기업에 미치는 영향을 볼 수 있도록 하세요.

신규 강의 강조

정기적으로 최신 강의와 콘텐츠를 직원들과 공유하여 직원들이 로그인할 때 새로이 배울 것이 있다는 것을 알 수 있도록 하세요. 이 카테고리 및 하위 카테고리 페이지에서 이러한 강의를 찾으려면 탐색 메뉴로 이동합니다.

스마트 팁 강의 공유

직원들이 Udemy 플랫폼에서 '스마트 팁'을 검색하여 마이크로 러닝 강의에 수강 신청하도록 권장하세요. 이 작은 강의들은 2~5분 길이의 강의를 제공합니다. 강의는 어떤 순서로도 수강할 수 있습니다. 이러한 강의는 사람들이 목표를 달성하고, 학습을 강화하며, 새로운 스킬을 빠르게 적용하는 데 도움을 주기 위해 설계되었습니다. 

모든 직원에게 이익이 되는 학습 장려 

스트레스 감소, 마음 챙김 호흡, 피트니스 및 성장 마인드셋과 같은 정신적 회복력을 촉진하는 스킬을 배우는 것은 직원이 최상의 자신을 업무에 쏟는 데 도움이 됩니다. Udemy에서 다양한 건강 및 웰빙 강의를 발견하고 매 분기마다 하나씩 배정하세요. 

내부 학습 채널 생성

회사가 내부 커뮤니케이션을 위해 인스턴트 메시징 플랫폼을 사용하는 경우, 직원들이 배운 내용을 논의할 수 있는 채널이나 커뮤니티를 만드세요. 직원들이 현재 배우고 있는 것, 새로운 강의에 수강 신청한 이유 또는 새로운 스킬이 직장에서 어떻게 도움이 되는지를 공유하도록 장려하는 주간 프롬프트를 계획하세요. 

다음 순서: 수강생 참여 유도: 협력하여 학습하기

이 문서는 협력하여 학습하기에 중점을 두고 기업에서 스킬 개발을 촉진하는 방법에 관한 것입니다. 당사의 '수강생 참여 유도' 시리즈는 확장 가능하고 영향력 있는 학습을 위한 실용적인 팁을 포함합니다.    

함께 학습하기 위한 팀 회의에 헌신

팀 회의 중에 관리자가 학습 순간을 이끌도록 장려하여 회사의 학습 문화를 강화하세요. 여기에는 함께 스킬을 배우거나, 비즈니스 경쟁자의 최근 업무를 검토하거나, 초청 연사를 초대하거나, 반복적인 회의에 가치를 더하고 에너지를 불어넣기 위해 상상할 수 있는 모든 것이 포함될 수 있습니다.  

'학습 친구' 매치업

유사한 목표나 전문성을 가진 학습 친구와 직원을 짝지어 주세요. 학습 친구와 직원은 함께 강의를 수강하면서 상호 책임과 지원을 제공할 수 있습니다. 

학습 대사 임명

동료를 격려하고, 팁을 공유하며, 다른 사람들이 학습 플랫폼을 효과적으로 탐색하도록 돕는 부서 또는 팀 학습 대사를 지명하세요. 

동료 간 멘토링 활성화 

직원들이 강의를 완료하고 전문성을 입증한 후, 같은 러닝 패스를 시작하는 다른 사람을 멘토링하도록 격려하세요. 가르치는 것은 다른 사람들이 성장하는 데 도움을 주면서 자신의 지식을 강화합니다.

산업 간 강의에서 협력

기업의 전체적인 발전에 대한 관심을 보여주기 위해 직원들이 다양한 산업에 적용할 수 있는 신흥 분야(예: 지속 가능성, AI, 문화적 지능)의 강의를 홍보하세요.

다음 순서: 수강생 참여 유도: 회사별 솔루션 만들기

이 문서는 회사에 특화된 솔루션 만들기에 중점을 두고 기업에서 스킬 개발을 촉진하는 방법에 관한 것입니다. 당사의 '수강생 참여 유도' 시리즈는 확장 가능하고 영향력 있는 학습을 위한 실용적인 팁을 포함합니다.  

Udemy Business에서 자체 강의 만들기

간단히 가르치기를 클릭하고 Udemy 플랫폼에서 자체 강의를 만들 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다.   

모든 회사 회의의 기록을 중앙 집중화

팀 회의 또는 전사 회의 기록을 Udemy Business에 추가하여 모든 사람이 나중에 접근할 수 있도록 하세요. 가르치기 기능을 사용해 '전사 회의' 등의 강의 이름을 만들고 강의에 각 월간 기록을 강의로 업로드합니다.

제품 교육을 위한 포털 추가

가르치기 기능을 사용하여 강의를 만들거나 러닝 패스를 만들어 영업 및 고객 지원팀이 새로운 기능 개선 및 제품 변경 사항에 대해 업데이트된 정보를 파악하도록 하여 팀을 동시에 오프라인 상태가 되지 않게 하세요. 이러한 방법은 회사 전체를 위한 확장 가능한 제품 업데이트를 만드는 훌륭한 방법입니다. 고객 성공 파트너가 학습 팀의 스킬 향상을 통해 일이 진행되도록 지원할 수 있습니다. 

내부 절차를 위한 강의 또는 러닝 패스 만들기

직원에게 기업 내 모든 부서에 영향을 미치는 주요 정책에 대해 빠르게 안내하세요. 비용 보고서 제출, IT 지원 요청, 버그 신고와 같은 일반적인 일상 작업부터 시작하면 좋습니다.

자체 롤플레이 만들기 

롤플레이는 커뮤니케이션 및 소프트 스킬을 연습하여 수강생이 업무를 준비할 수 있도록 하는 대화형 방법입니다. 롤플레이는 GenAI 기반 대화 코치 및 시뮬레이터입니다. 가르치기 기능에서 자체 롤플레이를 만드세요. 

신입 사원 오리엔테이션을 위한 러닝 패스 만들기

신입 사원 서류 작성을 위한 지침을 포함하고, 사무실 동영상 투어를 만들고, 각 부서장이 부서의 개요를 소개하는 영상을 촬영하며, 회사의 사명, 가치 및 문화를 홍보하기 위한 맞춤형 콘텐츠를 포함하세요.

업계 지식 저장소 구축 

업계 정보(경쟁업체에 대한 인사이트 포함) 모음으로 러닝 패스를 만드세요. 이는 영업 및 마케팅 팀에 특히 유용합니다. 

다음 순서: 수강생 참여 유도: 수강생 여정 개인화하기

이 문서는 직원 학습 여정 개인화에 중점을 두고 기업에서 스킬 개발을 촉진하는 방법에 관한 것입니다. 당사의 '수강생 참여 유도' 시리즈는 확장 가능하고 영향력 있는 학습을 위한 실용적인 팁을 포함합니다.   

관리자에게 맞춤형 학습 '재생 목록' 만들게 하기

러닝 패스는 직원의 학습을 안내하는 훌륭한 방법입니다. 모든 팀 관리자가 팀을 더 효과적으로 만드는 강의의 러닝 패스를 만들도록 격려하세요. 강의, Udemy Business의 강의, 팟캐스트, 동영상 또는 내부 문서에 대한 링크를 포함하여 시리즈를 완성하세요. 

개인 맞춤형 러닝 패스 만들기

직원 피드백과 분석을 사용하여 개별 직무 역할, 강점 및 개선 영역에 고도로 맞춤화된 러닝 패스를 생성하세요. 맞춤형 접근 방식은 직원에게 직원 자신의 발전이 중요하다는 것을 보여줍니다. GenAI Starter 패스를 사용하여 각 기능을 개발하기 위한 역할별 패스를 배정하여 AI 분야 최고 수준의 강의에 접근할 수 있도록 하세요. 

커리어 개발 여정 큐레이션

Udemy Business를 사용하여 다단계 커리어 성장 경로를 계획하고, 직원에게 자신이 어떻게 발전해 왔는지와 커리어의 다음 단계에 도달하기 위해 필요한 스킬을 보여주세요.

수강생 참여 유도에 아직 도움이 필요하신가요?

고객 성공 팀과 협력하여 학습 프로그램의 참여도를 정기적으로 추적하고 참여도를 유지하거나 높이기 위한 실용적인 팁을 받아보세요. 

수강생과 소통하기 

이 짧은 메시지 템플릿을 사용하여 수강생과 캠페인을 통해 소통하세요. 최적의 참여를 위해 한 달에 한 번 보내는 것이 좋습니다. 아래 이메일 텍스트를 회사 세부 정보, 학습 이니셔티브, 배너 및 회사 로고로 사용자 지정하세요. 

최고의 이메일 템플릿 12가지

1. 스마트 팁 강의

제목: 단 2~5분 만에 배우기!

내용: 스마트 팁 강의는 어떤 일정에도 맞는 간편한 학습을 제공합니다. 원하는 순서로 강의를 수강하고 즉시 스킬을 적용하세요. 인기 스마트 팁:

• 커뮤니케이션 및 리더십

• Excel 및 생산성

• 웰니스 및 스트레스 관리

• 프로젝트 관리 및 영업

프로 팁: 반복 학습 시간을 예약하고 강의 URL을 캘린더 초대에 추가하세요.

2. 모바일 학습

제목: 모바일 앱으로 이동 중 학습하기

내용: 여유 시간을 스킬 향상 시간으로 바꾸세요! 요리, 통근 또는 운동하는 동안 Udemy Business 모바일 앱을 사용하세요.

최적: 팟캐스트 스타일 형식의 커뮤니케이션, 리더십 및 소프트 스킬 강의.

3. 커피를 즐기며 5분 동안 학습

제목: 아침에 5분 동안 학습하기

내용: 매번 근무일을 5분의 학습으로 시작하세요 = 일주일이면 25분이고 한 달이면 100분이 됩니다!

프로 팁: 회의 전에 학습을 예약하여 팀과 통찰력을 공유하세요.

4. 참여 컨테스트

제목: 학습 영향 이야기를 공유하세요!

내용: 진행 과정:

• 위의 학습 팁을 시도합니다
• 영향 이야기를 [Slack/Teams/1:1]로 공유합니다
• [L&D 팀]에 연락하여 추첨에 참여합니다

샘플 이야기: "스마트 팁 커뮤니케이션 강의는 불필요한 말을 줄이고 회의를 더 자신 있게 이끌 수 있도록 도와주었습니다!"

5. 학습 알림

제목: 다시는 학습 시간 놓치지 않기

내용: 학습 알림을 설정하고 일일 학습을 습관으로 만드세요. 연구에 따르면 일관되게 학습하면 목표를 달성할 가능성이 더 높습니다.

조치: 학습 스케줄러를 사용하여 전용 학습 시간을 설정하세요.

6. 직장에서 돋보이기

제목: 새로운 스킬 = 커리어 성장

내용: 제공되는 수천 개의 강의 중에 선택하여 오늘날 빠르게 변화하는 직장에서 돋보일 수 있는 스킬을 개발하세요.

시작하기: 선별된 러닝 패스 찾아보기:

• [러닝 패스 1]

• [러닝 패스 2]

• [러닝 패스 3]

7. 커리어 성장 집중

제목: 자기 개발을 통한 커리어 발전

내용: 수천 개의 강의에 액세스하여 커리어 목표를 위한 스킬을 쌓으세요.

[회사 이름] 내 인기:

• [강의 1]

• [강의 2]

• [강의 3]

로그인: udemy.company.com

8. 인기 스킬 스포트라이트

제목: [회사 이름]의 [연도]년도 인기 스킬

내용: 최신 기술과 수요가 많은 스킬을 익혀 경쟁력을 유지하세요.

최고 인기 강의:

• [강의 1]

• [강의 2]

• [강의 3]

9. 동료로부터 얻는 영감

제목: 동료들은 무엇을 배우고 있나요?

내용: 팀원의 학습 여정에서 영감을 얻으세요.

• [직원 이름] - [강의] - "[추천글]"

• [직원 이름] - [강의] - "[추천글]"

• [직원 이름] - [강의] - "[추천글]"

질문이 있으신가요? 연락처: email@company.com

10. 다국어 학습

제목: 모국어로 학습하기

내용: 업계 전문가가 가르치는 다음 언어를 포함해 15개 이상의 언어로 제공되는 강의를 들어보세요.

아랍어, 영어, 프랑스어, 독일어, 일본어, 스페인어 등.

강의 둘러보기: udemy.company.com

11. 10/5 학습 방법

제목: 지속적인 학습 습관 만들기

내용: 규칙: 매일 오전 10시에 10분, 오후 5시에 5분 학습하기

이 간단한 방법은 지속적인 성장을 위한 일관된 학습 습관을 만드는 데 도움이 됩니다.

시작 강의:

• [강의 1]

• [강의 2]

• [강의 3]

12. AI 학습 여정

제목: 지금 AI 여정 시작하기

내용: 마케팅, 인사, 영업, 기술 등 역할별 AI 강의를 발견하세요. 귀하의 역할을 위해 설계된 실용적인 실습 중심의 콘텐츠를 찾아보세요.

시작하기: 플랫폼에서 'AI'를 검색하거나 최고의 AI 강의를 둘러보세요.

수강생 참여는 학습 프로그램의 성공에 매우 중요하며, 직원 커리어와 기업 모두를 변화시킬 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 스킬 개발에 헌신하는 직원은 경쟁력을 유지하고 변화하는 직장에서 적응하기 위해 필요한 새로운 스킬을 배우기 위해 도전적인 상황에 몸을 던집니다. 

모든 규모의 학습 팀을 위해 관리 가능한 방식으로 기업 학습 프로그램의 가치를 배가하는 데 도움이 되는 실용적인 참여 아이디어 체크리스트를 읽어보세요. 

체크리스트를 읽고 완료하기

1. 직원과 팀에 강의 배정
이는 '먼저 무엇을 배워야 하나요?'라는 일반적인 직원 질문에 대한 간단한 해답입니다. 직원의 커리어 목표와 관련된 강의를 배정하거나 예정된 프로젝트를 위해 팀의 스킬을 향상시키기 위한 러닝 패스를 설정하세요. 이는 직원이 학습에 참여하도록 유도하는 강력한 이유가 될 수 있습니다.

2. 최고의 강의 공유
Udemy Business 분석을 통해 인기 강의를 파악하고, 그 목록을 직원과 공유하세요. 이렇게 정기적으로 함으로써 직원이 '회사의 다른 동료들은 무엇을 배우고 있으며 나는 다음에 무엇을 배울까요?'라는 질문에 답하는 데 도움을 줄 수 있습니다.  

3. 최고의 수강생 공개

적극적인 수강생을 인정하세요. 회사 회의에서 따로 언급하든 내부 포럼에서 분기별 가장 생산적인 수강생으로 발표하든 학습에 참여하고 있는 직원에게 감사의 마음을 전하세요. 다른 직원이 스킬 향상에 부여된 가치를 인식하고 그에 따라 행동할 것입니다. 

4. 북 클럽 스타일의 강의 토론 주최
유사한 커리어 목표를 가진 기능 팀이나 직원이 함께 배우도록 장려하기 위해 월간 강의 클럽을 만드세요. 북 클럽처럼 각 직원은 자료를 독립적으로 검토한 후 그룹과 함께 모여 배운 내용을 공유합니다.

5. 새로운 강의 강조
정기적으로 최신 강의와 콘텐츠를 직원들과 공유하여 직원들이 Udemy Business 또는 학습 관리 시스템(LMS)에 로그인할 때 새로이 배울 것이 있다는 것을 알 수 있도록 하세요.  

6. 내부 학습 채널 만들기
회사가 내부 커뮤니케이션을 위한 메시징 플랫폼을 사용하는 경우, 직원들이 최근 수강한 강의에 대해 이야기할 수 있는 채널을 만드세요. 직원들이 학습한 내용과 새로운 스킬이 어떻게 성과를 향상시키는지 공유하도록 장려하는 주간 채널 프롬프트를 계획하세요. 

7. 유연한 학습 제공
직원들이 업무 중에 학습을 할 수 있도록 모바일 앱에서 강의를 제공하여 이동 중이거나 잠깐의 여유 시간이 있을 때 학습할 수 있도록 지원하세요.  
 

8. 매일 5분의 학습 시간 예약
짧고 일관된 학습 시간도 인력의 스킬을 향상시킬 수 있습니다. 매일 아침 팀의 일정에 학습을 위한 5분을 예약하세요. 이렇게 하면 한 주에 최대 25분이 되고 한 달이면 100분이 됩니다. 

9. 학습 알림 예약
Udemy Business에서 직원들이 학습 도구로 돌아가거나 중단한 부분에서 다시 시작하거나 새로운 스킬 개발을 시작하도록 유도하는 정기적인 알림을 예약하세요.  

10. 커리어 목표를 맞춤형 러닝 패스에 연결
지속적인 학습은 회사에만 이익이 되는 것은 아닙니다. 러닝 패스를 사용하여 직원의 개인 커리어 목표를 대상으로 삼고, 이러한 러닝 패스의 완료를 분기 목표의 일부로 만드세요.  

수강생 참여 유도에 아직 도움이 필요하신가요?

고객 성공 팀과 협력하여 학습 프로그램의 참여도를 추적하고 참여도를 높이기 위한 실용적인 팁을 받아보세요.