本文说明如何推动组织的技能发展，重点介绍协同学习。我们的“提高学习者的参与度”系列提供可规模化且高效实用的学习实践指南。
专门召开团队会议进行共同学习
通过鼓励经理在团队会议中引导学习时刻来强化公司的学习文化。这可以包括共同学习一项技能、研究业务竞争对手的最新动态、邀请演讲嘉宾，或是任您能想到可为定期会议注入价值与活力的方式。
组建“学习对子”
让员工与拥有相似目标或专业技能的同事结成学习对子。结对双方可以形成一种相互督促、相互支持的模式，共同完成课程学习。
设立学习大使
提名部门或团队学习大使，由其负责激励同事、分享学习心得，并指导大家有效利用学习平台。
推行同侪辅导机制
在员工完成课程并展示专业知识后，鼓励他们指导那些刚开始相同学习路径的其他人。如此可实现教学相长：在帮助他人进步的同时，也能巩固自身的知识体系。
协同学习跨行业课程
组织可通过引入新兴领域（如可持续发展、AI、文化智能等）的前沿课程，帮助员工掌握跨行业通用的核心能力，充分展现组织对员工全面发展的重视。