本文将帮助您推动组织的技能发展，重点介绍分配学习。我们的“提高学习者的参与度”系列提供可规模化且高效实用的学习实践指南。
每季度分配 3 门课程
让您的员工选择第一门课程，经理可以根据他们希望员工发展的技能选择第二门课程，人力资源团队应选择第三门课程，以促进全公司范围的学习。
使用 Udemy AI 工具创建学习路径
使用我们 AI 驱动的学习路径工具，创建并分配一条目标明确、量身定制的学习路径。创建一条学习路径只需短短几分钟，而非数小时！
设立放下一切去学习 (DEAL) 一小时活动
为整个组织安排每月一小时的固定学习时间。为达到最佳效果，建议在各职能或业务部门内推行“DEAL 一小时”活动。
每天留出 5 分钟的学习时间
即便每次学习时间不长，但只要持之以恒，也能提升员工队伍的技能水平。在您团队的日历上，每天早晨安排五分钟的学习时间。这样每周有 25 分钟的学习时间，一个月就有 100 分钟。此外，这还有助于将学习融入日常工作中，使之成为一种习惯。
引入 10/5 学习法
可根据“10/5 法则”拓展您现有的每日五分钟学习。也就是说，每天再预留两个学习时间：上午 10 点预留 10 分钟，下午 5 点预留 5 分钟。这可以帮助员工保持学习的连续性，并培养一种用学习来结束一天工作的习惯。
安排学习提醒
在 Udemy Business 中设置定期提醒，鼓励员工接续此前未完成的学习内容，或者开始发展新技能。
将学习纳入绩效评估
这是一种战略性的方法，让经理与下属能够基于员工自身的成长意愿和经理对其技能发展的判断，共同商定课程选择。
使用公司徽章
使用 Udemy 公司徽章来构建清晰的职业发展路径。Udemy 公司徽章旨在认可并表彰员工的学习成果，有助于提升学习动力、展示技能发展，并营造持续学习的文化氛围。
采用基于团队的学习任务分配课程
分配需要团队协作才能完成的课程，例如共同完成一个合作项目或解决一项商业案例研究。这种做法既能鼓励团队协作，又能确保所学技能得到实际应用。
将学习与组织目标挂钩
将学习直接与可衡量的目标挂钩，例如改善特定团队指标（目标和关键结果）或个人关键绩效指标 (KPI)。这可弥合学习与实际成果之间的差距。
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