L'implication des participants est essentielle au succès de votre programme d'apprentissage. Elle a le pouvoir de transformer à la fois les carrières de vos collaborateurs et votre entreprise. Les collaborateurs assidus sortent de leur zone de confort pour acquérir les compétences leur permettant de rester compétitifs et de s'adapter dans un monde du travail en constante évolution.
Consultez cette liste d'idées concrètes pour impliquer vos collaborateurs. Vous pourrez ainsi multiplier la valeur du programme d'apprentissage de votre entreprise de manière gérable pour les équipes d'apprentissage de toutes tailles.
Lisez et complétez la liste récapitulative
1. Assigner des cours aux collaborateurs et aux équipes
Il s'agit d'une réponse efficace à la question fréquente : « Par quoi commencer ? ». Assignez des cours adaptés aux objectifs de carrière d'un collaborateur ou un parcours d'apprentissage visant à améliorer les compétences d'une équipe pour un projet à venir. Voilà une bonne raison pour vos collaborateurs de s'impliquer dans l'apprentissage.
2. Partager les meilleurs cours
Étudiez les statistiques d'Udemy Business pour identifier les cours les plus consultés et diffusez cette liste auprès des collaborateurs. En faisant cela régulièrement, vous aidez les collaborateurs à répondre aux questions suivantes : « Quels sont les cours qui intéressent le plus mes collègues et que vais-je apprendre la prochaine fois? ».
3. Nommer les meilleurs participants
Identifiez les participants avancés. Qu'il s'agisse d'une mention lors d'une réunion d'entreprise ou d'une présentation des participants les plus prolifiques du trimestre sur un forum interne, faites part de votre gratitude envers ceux qui sont impliqués dans l'apprentissage. Les autres collaborateurs remarqueront la valeur accordée au développement des compétences et suivront le mouvement.
4. Animer des discussions sur les cours semblables aux clubs de lecture
Constituez des clubs avec des réunions mensuelles pour encourager les équipes fonctionnelles ou les collaborateurs avec des objectifs de carrière similaires à apprendre ensemble. À l'instar d'un club de lecture, les collaborateurs analysent le contenu de manière individuelle, puis se réunissent en groupe pour partager ce qu'ils ont appris.
5. Mettre en avant les nouveaux cours
Partagez régulièrement les derniers cours et le contenu récent avec vos collaborateurs. Ainsi, ils sauront qu'il y a quelque chose de nouveau à apprendre lorsqu'ils se connecteront à Udemy Business ou à votre système de gestion de l'apprentissage (LMS).
6. Créer un canal d'apprentissage interne
Si votre entreprise utilise une plate-forme de messagerie pour les échanges internes, créez un canal sur lequel les collaborateurs peuvent évoquer les derniers cours qu'ils ont suivis. Programmez des messages hebdomadaires sur ce canal afin d'encourager les collaborateurs à partager ce qu'ils ont appris et à expliquer en quoi une nouvelle compétence les rend plus performants.
7. Proposer un apprentissage flexible
Aidez les collaborateurs à intégrer l'apprentissage dans leur journée de travail en leur proposant des cours sur une application mobile, afin qu'ils apprennent en déplacement ou dès qu'ils ont quelques minutes de libres.
8. Prévoir cinq minutes d'apprentissage quotidien
Même de courtes périodes régulièrement consacrées à l'apprentissage renforcent les compétences de vos collaborateurs. Planifiez chaque matin cinq minutes d'apprentissage sur les calendriers de votre équipe. Cela représente 25 minutes par semaine et 100 minutes par mois.
9. Planifier des rappels d'apprentissage
Planifiez des rappels réguliers dans Udemy Business pour encourager les collaborateurs à se rendre sur leur outil d'apprentissage pour reprendre là où ils se sont arrêtés ou bien à développer une nouvelle compétence.
10. Associer les objectifs de carrière à des parcours d'apprentissage personnalisés
L'apprentissage continu ne profite pas seulement à l'entreprise. Avec les parcours d'apprentissage, ciblez les objectifs de carrière personnels des collaborateurs et intégrez leurs réalisations dans leurs objectifs trimestriels.
Vous avez encore besoin d'aide pour susciter l'implication des participants ?
Rapprochez-vous de notre équipe chargée de la réussite client pour suivre l'implication dans vos programmes d'apprentissage et obtenir des conseils pratiques pour la renforcer.