Cet article explique comment favoriser le développement des compétences au sein de votre entreprise en mettant l'accent sur l'apprentissage en groupe. Notre série « Susciter l'implication des participants » vous donne des conseils pratiques pour un apprentissage évolutif et impactant.
Consacrer une réunion d'équipe à l'apprentissage en groupe
Renforcez la culture d'apprentissage de votre entreprise en encourageant les responsables à organiser des sessions d'apprentissage lors des réunions d'équipe. Cela peut inclure l'apprentissage en groupe d'une compétence, l'examen des travaux récents d'un concurrent, l'invitation d'un intervenant ou toute autre idée susceptible d'apporter de la valeur et de l'énergie aux réunions régulières.
Associer des partenaires d'apprentissage
Associez chaque collaborateur à un partenaire d'apprentissage qui a des objectifs ou une expertise similaire. Ils peuvent s'offrir un soutien mutuel à mesure qu'ils progressent ensemble dans un cours.
Mettre en place des ambassadeurs d'apprentissage
Nommez des ambassadeurs d'apprentissage au sein de votre service ou de votre équipe afin d'encourager vos collègues, de partager des conseils et d'aider les autres à utiliser efficacement la plate-forme d'apprentissage.
Favoriser le mentorat entre pairs
Une fois que les collaborateurs sont allés au bout des cours et ont démontré leur expertise, encouragez-les à accompagner d'autres collaborateurs qui commencent tout juste le même parcours d'apprentissage. L'enseignement renforce leurs propres connaissances tout en aidant les autres à grandir.
Collaborer sur des cours interprofessionnels
Mettez en avant l'intérêt de l'entreprise pour le développement holistique en favorisant des cours dans des domaines émergents (par exemple : la durabilité, l'IA ou l'intelligence culturelle) que les collaborateurs peuvent appliquer dans divers secteurs.
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