In diesem Artikel findest du Tipps zur Förderung der Skills-Entwicklung in deinem Unternehmen, wobei der Fokus auf unternehmensspezifischen Lösungen liegt. Unsere Reihe „Lerner:innen motivieren“ enthält praktische Tipps für eine effektive Weiterbildung in jeder Größenordnung.
Eigene Kurse in Udemy Business erstellen
Klicke einfach auf Unterrichten und erstelle deinen eigenen Kurs auf der Udemy-Plattform. Wie das funktioniert? Lies einfach weiter.
Aufzeichnungen der Mitarbeitervollversammlungen zentralisieren
Stelle Aufzeichnungen von Teammeetings oder Mitarbeitervollversammlungen in Udemy Business bereit, damit alle später darauf zugreifen können. Hierfür klickst du einfach auf Unterrichten, gibst deinem Kurs einen Namen (z. B. „Mitarbeitervollversammlung“) und lädst jeden Monat die neue Versammlung einfach als weitere Lektion hoch.
Ein Portal für Produktschulungen hinzufügen
Erstelle über die Funktion Unterrichten einen Kurs oder Lernpfad. So kannst du deine Vertriebs- und Kundensupport-Teams über neue Funktionsverbesserungen oder Produktänderungen informieren, ohne das gesamte Team auf einmal aus dem Verkehr ziehen zu müssen. Mit Online-Produktupdates kannst du ohne viel Aufwand eine beliebige Anzahl von Mitarbeiter:innen im gesamten Unternehmen erreichen. Wende dich an deine/n Customer-Success-Partner:in, falls irgendwas unklar ist.
Kurse oder Lernpfade für interne Verfahren erstellen
Informiere deine Mitarbeiter:innen über wichtige Verfahren, die für alle Abteilungen gelten, z. B. Routineaufgaben wie das Ausfüllen einer Spesenabrechnung, die Anforderung von IT-Support oder die Meldung von Bugs oder Fehlern.
Eigene Rollenspiele erstellen
Unser Rollenspiel-Feature ermöglicht das interaktive Training von Kommunikations- und Soft Skills, um sich auf die Arbeitswelt vorzubereiten. Es handelt sich hierbei um einen GenKI-gestützten Gesprächstrainer und -simulator. Erstelle deine eigenen Rollenspiele über die Funktion Unterrichten.
Lernpfade für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen erstellen
Erstelle Anweisungen für die bei einer Neueinstellung nötigen Formalitäten, filme eine Videotour durchs Büro, lass die Abteilungsleiter:innen ihre Abteilungen kurz vorstellen und gestalte eigene Beiträge, die die Mission, Werte und Kultur des Unternehmens vermitteln.
Eine Branchenwissensdatenbank aufbauen
Erstelle einen Lernpfad mit gesammelten Brancheninformationen (einschließlich Vergleichszahlen zu Wettbewerbern). Das ist besonders für die Vertriebs- und Marketing-Teams enorm hilfreich.
Weiter geht's mit: Lerner:innen motivieren: Die Weiterbildung personalisieren