In diesem Artikel findest du Tipps zur Förderung der Skills-Entwicklung in deinem Unternehmen, wobei der Fokus auf gemeinsamem Lernen im Team liegt. Unsere Reihe „Lerner:innen motivieren“ enthält praktische Tipps für eine effektive Weiterbildung in jeder Größenordnung.
Team-Meetings dem gemeinsamen Lernen widmen
Stärke die Lernkultur in deinem Unternehmen durch gezielte Weiterbildungsmomente während Team-Meetings. Ihr könnt zum Beispiel einen Skill gemeinsam lernen, Testergebnisse miteinander vergleichen oder eine/n Gastredner:in einladen. Dadurch bringst du Abwechslung und frische Energie in die Meeting-Routine.
Lernpartner zusammenbringen
Ermutige die Mitarbeiter:innen, sich einen Lernpartner zu suchen, der ähnliche Ziele oder Fachkenntnisse hat. So können sie sich gegenseitig beim Lernen anspornen und unterstützen.
„Lernbotschafter:innen“ ernennen
Nominiere Abteilungs- oder Team-Lernbotschafter:innen, die motivieren, Ratschläge geben und die Kolleg:innen bei der effektiven Nutzung der Lernplattform unterstützen.
Peer-to-Peer-Mentoring aktivieren
Ermutige Mitarbeiter:innen, die Kurse abgeschlossen und ihre neu erworbenen Fachkenntnisse nachgewiesen haben, andere als Mentor:innen zu betreuen, die gerade denselben Lernweg beginnen. Dadurch festigt sich ihr eigenes Wissen und sie können andere unterstützen.
An branchenübergreifenden Kursen zusammenarbeiten
Wenn du Skills in aufkommenden Bereichen (z. B. Nachhaltigkeit, KI, kulturelle Intelligenz) förderst, die Mitarbeiter:innen in verschiedenen Branchen anwenden können, zeigst du, dass dein Unternehmen daran interessiert ist, die ganzheitliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter:innen zu unterstützen.
Weiter geht's mit: Lerner:innen motivieren: Unternehmensspezifische Lösungen erstellen