In diesem Artikel findest du Tipps zur Förderung der Skills-Entwicklung in deinem Unternehmen, wobei der Fokus auf dem Einrichten von Lern-Events liegt. Unsere Reihe „Lerner:innen motivieren“ enthält praktische Tipps für eine effektive Weiterbildung in jeder Größenordnung.
Lernwettbewerbe veranstalten
Starte einen Wettbewerb zum Weiterbildungs-„Champion“ unter den Mitarbeiter:innen und belohne die Top-Lerner:innen, d. h. die Mitarbeiter:innen, die die meisten Kursminuten abgeschlossen haben.
Skills-Entwicklungs-Challenges organisieren
Organisiere kleine Challenges, wie beispielsweise eine „Skill des Monats“-Initiative, bei der die Mitarbeiter:innen sich darauf konzentrieren, einen spezifischen Skill zu lernen und anzuwenden, der für Geschäfts- oder Branchentrends relevant ist.
Kursclub starten
Leite eine Diskussion wie in einem Buchclub. Lass dein Team einen Kurs oder eine Lektion durcharbeiten (vorzugsweise zu einem Soft Skill), bereite dich gründlich vor und besprich diesen Kurs dann mit deinem Team. Gewinne eine Führungskraft des Unternehmens dafür, die Diskussion zu leiten, um zur Teilnahme zu motivieren und die Wichtigkeit der Weiterbildung zu verdeutlichen.
Lunch-&-Learn-Sessions leiten
Wähle Top-Lerner:innen aus, die in einer Lunch-&-Learn-Session jeweils eine Diskussion darüber leiten, was sie aus einem bestimmten Udemy-Kurs gelernt haben. Damit festigen sie ihr neues Wissen und bringen ihren Kolleg:innen gleichzeitig neue Skills bei.
Skills-Entwicklungswochen für jede Abteilung durchführen
Widme jeder Abteilung eine Woche, um fachspezifische Skills zu erlernen, die sie danach in Erfahrungsaustausch-Sessions anderen Teams präsentieren.
VIP-Lernbonus in Aussicht stellen
Belohne Mitarbeiter:innen, die bedeutende Meilensteine erreichen, durch Zugang zu Premium-Ressourcen wie spezialisierten Zertifizierungen, Konferenztickets oder Einzelcoaching.
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