In diesem Artikel findest du Tipps zur Förderung der Skills-Entwicklung in deinem Unternehmen, wobei der Fokus auf dem Zuweisen von Lernaufgaben liegt. Unsere Reihe „Lerner:innen motivieren“ enthält praktische Tipps für eine effektive Weiterbildung in jeder Größenordnung.
Pro Quartal 3 Kurse zuweisen
Bitte deine Mitarbeiter:innen, den ersten Kurs auszuwählen. Die Manager:innen können den zweiten Kurs anhand der Skills auswählen, die ihre Mitarbeiter:innen entwickeln sollen. Und das Personalentwicklungsteam sollte den dritten Kurs zur Förderung der unternehmensweiten Weiterbildung auswählen.
Lernpfade mit Udemy KI-Tools erstellen
Erstelle mit unserem KI-gestützten Lernpfad-Tool einen gezielten, maßgeschneiderten Lernpfad und weise ihn dann zu. Das dauert nicht mehrere Stunden, sondern bloß ein paar Minuten!
Eine feste Weiterbildungsstunde einrichten („Drop Everything And Learn“)
Reserviere eine Lernstunde pro Monat für das gesamte Unternehmen. Für optimale Effektivität solltest du die DEAL-Stunde innerhalb einzelner Funktionen oder Geschäftseinheiten einführen.
Jeden Tag fünf Minuten zum Lernen reservieren
Schon ein paar Minuten Lernen pro Tag können viel bewirken. Reserviere in den Kalendern deiner Teammitglieder jeden Morgen fünf Minuten zum Lernen. Das sind 25 Minuten pro Woche und 100 Minuten pro Monat. Außerdem wird das Lernen dadurch fester Bestandteil des Arbeitstags.
10/5-Lernmethode einführen
Erweitere die Lernzeit von täglich fünf Minuten mit der 10/5-Regel auf täglich 10 Minuten um 10 Uhr vormittags und 5 Minuten um 5 Uhr nachmittags (17 Uhr). Dieses eingängige System hilft deinen Mitarbeiter:innen, sich regelmäßiges Lernen zu Beginn und am Ende jedes Arbeitstages anzugewöhnen.
Lernerinnerungen einrichten
Richte in Udemy Business regelmäßige Erinnerungen ein, um die Mitarbeiter:innen zu motivieren, Kurse abzuschließen oder neue Skills anzupacken.
Weiterbildung in Mitarbeitergespräche einbeziehen
Im Gespräch können Vorgesetzte gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen passende Kurse auswählen, die sich daran orientieren, in welchen Bereichen die Mitarbeiter:innen sich weiterentwickeln möchten und in welchen Bereichen die Vorgesetzten Verbesserungsbedarf oder -potenzial sehen.
Unternehmens-Badges verwenden
Nutze Udemy-Unternehmens-Badges, um individuelle Karrierewege für deine Mitarbeiter:innen aufzubauen. Mit Udemy Unternehmens-Badges kannst du die Lernleistungen der Mitarbeiter:innen anerkennen, ihre Motivation steigern, die Skills-Entwicklung präsentieren und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördern.
Kurse mit Team-Lernaufgaben zuweisen
Weise Kurse zu, bei denen die Mitarbeiter:innen gemeinsam an einem Projekt arbeiten oder eine Fallstudie lösen müssen. Dies fördert die Teamarbeit und die praktische Anwendung der gelernten Skills.
Weiterbildung mit den Unternehmenszielen verknüpfen
Verknüpfe die Weiterbildung direkt mit messbaren Zielen, wie beispielsweise der Verbesserung spezifischer Teammetriken (Ziele und unternehmensrelevante Resultate) oder individueller Leistungskennzahlen (KPIs). Damit schließt du die Lücke zwischen Lernen und realen Ergebnissen.
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